CALCULANDO LA RENTABILIDAD DE La TRANSFORMACION DIGITAL Con una mirada en perspectiva de las necesidades de las empresas en el entorno actual, es muy común
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¡Vivimos en la era de los datos y no podemos desaprovecharlos! En un mundo en el que generamos cada vez más y más datos, es
En el mundo actual, en el que la competencia es fuerte y la posibilidad de subsistencia de las PYMES radica en las buenas o malas
Actualmente las empresas han cambiado. Antes se dedicaban a gestionar recursos escasos, hoy necesitan saber identificar oportunidades y gestionarlas a tiempo. Para lograrlo deben combinar las fortalezas de operación del sistema pero también otras necesarias para cambiarlo…
La innovación y la Estrategia nunca antes estuvieron tan presentes en la agenda de las empresas como en estos tiempos, en los que se impone
Las posibilidades que se abren con las nuevas tecnologías para el análisis de costes pasan por distintas vertientes y aplicaciones concretas: desde la identificación de los productos y servicios que pueden reducirse o eliminarse sin afectar a la rentabilidad de la empresa hasta el desarrollo de un plan de reducción gradual de costes a nivel general y de área funcional sin afectar a la organización…
Los cambios tecnológicos a lo largo de la historia han determinado la lógica y gestión de las organizaciones desde la revolución industrial. Estos precedentes hacen que haya que empezar a pensar en cómo la nube modificará los modelos de gestión. Nota de Quentin Hardy, Jefe de Editorial en Google Cloud.
El negocio marca las pautas de los líderes TI. Los líderes de I&O responsables deben apostar por IoT, hiperconvergencia y sistemas analíticos, explica Gartner.
¿De qué se trata la metodología ideada por Robert Kaplan y David Norton? ¿Cuáles son sus aspectos centrales para medir la eficacia de empresas y organizaciones?